做好了一切准备。
1976年“tel”发布时，它用的名字是tari ideo uter ystem，简称。之后因为零件编号上的2600而改名为世人熟知的tari 2600。首批的配备两个摇杆以及一个包含了8个游戏的合集，售价199美元。
雅达利的在发布之初的表现并不算太好，在1年的时间里销量只有几十万台。造成这个现象的原因大致有两个：首先是竞争对手的压力。虽然在技术上完成了世代的更迭，但是它的对手也做到了。米国仙童半导体公司在发售的前一年就发布了第二世代的第一台游戏机----仙童el ，使用的是罗伯特·诺伊斯（英特尔创始人）设计的微处理器，同样使用卡带载体。
在技术上，雅达利并没有做到第一。为了让能够和仙童el 竞争，诺兰·布希内尔不得不为了获取更充裕的资金而求助于当时的华纳通信，并最终以2600万美元的价格将雅达利卖给了华纳。
其次的原因是当时米国社会对于家用游戏机的接受程度依然有限，无论是仙童el 还是之后雅达利，发布初期的销量都并不算爆炸。人们还没有完全意识到电子游戏机能够给自己的家庭娱乐生活带来多大的改变。
这一情形一直持续到了前年底，也就是雅达利发布一年多后。当年的圣诞节，“港城方块”、变形金刚、雅达利成为了孩子们最梦寐以求的圣诞礼物。光1977年一年，雅达利的销量就高达上百万台，到1978年，凭藉着在市场上的优秀表现，虽然远远不及华威玩具厂年销售额20亿美金，但雅达利也到达了5亿美元，
“它改变了人们的心态，”诺兰·布希内尔回忆道。第一次，电视从被动媒体变成了主动媒体，人们可以在电视机上进行操作、控制、玩游戏。人们在惊喜的玩着各种各样游戏的同时，也第一次意识到电脑的潜力。
能够被普通大众所接受自然是能够成功的原因。但是仅仅因为“造型酷炫”、“科技含量高”这些特点是不可能打动人们花199美元购买一台雅达利的。当时，雅达利能够真正摆脱竞争对手仙童el ，独霸电子游戏市场，靠的当然是优秀的软体。现在的任天堂社长山内溥也感歎过：“狌能再优越的硬设备如果没有有趣的游戏软体配合，那就跟废铁没什么两样。对于游戏这个商品来说，由于不是生活必需品，一旦消费者觉得不好玩便会毫不犹豫地放弃。”其实就是在感歎雅达利崛起的最重要原因：游戏软体。
在雅达利被华纳收购之前，创始人诺兰·布希内尔拥有着对公司的全部掌控权。也就是那个时候，诺兰从米国各地招揽了一批年轻、有才华同时又桀骜不驯的工程师来组成雅达利的游戏开发团队。
诺兰没有为这支年轻的团队施加诸多的条条框框，只要能够做出好游戏、想出好的创意，团队的成员可以肆无忌惮的做自己想做的事：刷公司的信用卡买啤酒、只穿一条短裤上班、在办公室抽烟、没事就开一场派对。比后世的穀歌梦幻创作团队爽多了。
“我希望大家努力工作，但又要做的开心。”诺兰·布希内尔的这个理念，无意中成就了第一代游戏设计者的团队文化。这批年轻人在发售之前为雅达利开发了大量极具创意的街机游戏，并在之后搬到上。虽然这个时期他们的作品以后世的标准来说算不上是经典，但是要知道在那时，这些一边看着程序员手册一边做游戏的年轻人可是游戏产业真正的“拓荒者”。
而雅达利第一款比较成功的游戏是去年初发售的《魔幻历险》，别看这个游戏只是控制一个方块走来走去，但它确实是动作冒险游戏的鼻祖。《魔幻历险》的另一个深远影响就是在《玩家一号》中提到的“世界第一个电子游戏彩蛋”，制作者arren obi通过这个彩蛋同时也向被华纳收购后
本章未完，请翻下一页继续阅读.........