的9642万吨，而米国钢铁公司的钢铁产量只有两千多万吨，但是米国钢铁公司下属有几十个子公司，不乏有造船厂和化工厂等，价值也不菲。
一周以后，米国钢铁公司也宣布了购买国家钢铁公司的计划。这两个计划被认为是北美钢铁公司实现合并的重大步骤。同时，纽柯公司在短流程领域也进行了多项购併活动。米国的钢铁业形成了3大巨头：米国钢铁公司、纽柯和，每家公司的年钢产能均达到1600万吨以上。
但来自钢铁行业的并不全是好消息。受米国总统对进口钢材实施进口关税的影响，钢材价格从去年4月以后一直处于上升阶段，但到夏天开始下滑。并一直持续到今年上半年。
钢材价格下滑的主要原因是北美地区经济低迷、而且钢材产能重新增加。如公司启动了原钢公司的部分生产设备、纽柯公司启动了rico。公司的板材生产设备等。钢价下滑的影响是深远的。韦尔顿钢公司于5月中旬提出进入破产保护，原因是钢价低迷、大量进口以及法律成本高。该公司努力了3年避免进入破产保护，但最终还是未能倖免。不过，在过去的一年中，韦尔顿公司还是学到了不少。如在购买破产的韦尔顿钢铁公司、米国钢铁公司在购买国家钢铁公司的过程中，均减少了大量法律的成本负担。
韦尔顿钢铁公司的董事长兼总经理表示，该公司是被其它摆脱破产状态的公司拖入破产保护状态的。因为通过法庭进行重组，可以使该公司着手解决法律成本、负担沉重的合同等问题，而这些问题在法庭外是不可能得到解决的。
对米国钢铁行业而言，今年余下的时间还有许多事值得观察。米国钢铁公司正在进行国际扩张、先后购买了斯洛伐克的一家钢厂和塞尔维亚的一家钢厂，并正在投标购买波兰的一家钢铁公司。而米国钢铁公司的新总裁胡玲玲则对大英一家破产的钢铁公司（大英钢铁股份有限公司）感兴趣。
许多（包括米国钢铁公司总裁．.sher在内）业内人士都认为米国钢铁行业还有发生合并的可能狌。米国还有4家较大的传统流程的钢铁企业没有进行过购併，即韦尔顿钢公司、惠灵-匹兹堡钢铁公司、鲁日工业公司、钢铁公司，他们的前景仍不清楚。
韦尔顿钢铁公司的总裁意识到，这家有半个世纪的公司正处于十字路口，且米国钢铁行业的变革远未结束。“韦尔顿钢铁公司面临的挑战和整个行业相同。在过去的5年中，有3陆家国内的钢铁公司已申请破产保护。随着这一趋势的延续，那些大型的、资产状态良好的公司正在创造一种新的模式，他们采取的措施包括获得资产、合并产能、削减成本和就业岗位”。
米国钢铁公司原计划以9．5亿美元购买国家钢公司，结果实际花费却高得多。因为钢铁公司加入了竞争，提出以11亿美元购买国家钢铁公司，在业内引起了震动，许多人认为钢铁公司不可能拿出这么多钱来完成这项交易。最后，米国钢铁公司不得不将报价提高到10亿多美元，并增加了购买国家钢公司球团公司，而这不在其原先的报价範围中。
在国家钢铁公司出售给米国钢铁公司的过程中，米国钢铁工人联合工会（）也发挥了关键作用。由于钢铁公司未能与钢铁工人联合工会通过谈判达成劳动合同，使其购买国家钢铁公司的打算失败。米国钢铁公司则与工会达成了新的劳动合同，涉及的範围不仅包括国家钢铁公司的僱员，也包括米国钢铁公司在米国国内的僱员。
该协议参照了与工会达成协议的模式，其中包括减少工种分类、允许工人更多地参与工厂内的管理工作。1978年早些时候，收购的设备，并与工会达成这种类型的协议之后，在年中收购阿克梅钢厂时也采用了类似的协议。
米国钢铁工人联合会的负责人认为，米国钢铁公司和工会之间
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